从一线大城市回老家后，一年丢掉了600万元，用实事说明回小城市发展是死路一条？近些年随着北上广的房价越来越高，很多年轻人开始逃离北上广回到自己的家乡谋发展，这样既能够陪伴父母，又能够和经常和朋友相聚，何乐而不为？
但很快网上开始盛传，回老家只有死路一条，并举例证明了自己的观点。例子如下：
我一个在上海的朋友，之前在上海靠做生意和敏锐的商机洞察力，八年时间资产差不多累计到了1000万。后来因为各种原因，他决定回老家发展。
朋友回到老家县城后，发现有一个很大的餐饮品牌在他们老家并没有开店，于是他觉得这是一个很大的商机，想要把这家店迅速在县城开起来。
朋友前期花了大量的时间去沟通，还交了大概30万的加盟费，装修大概花了400多万，包括各种隐性开支，前前后后一起差不多花了600多万。
然而就是这么一个项目，却在仅仅维持一年后，就倒掉了。
通过以上例子得出结论：回老家发展一开始就是一个错误，纯粹就是自寻死路。并进一步总结了失败的原因：
1.小地方的员工没有上进心，整天浑浑噩噩，上班就想着下班，做一天混一天，一个业务培训无数遍，交代无数遍，还是会出漏子。
2. 营商环境很差，各种卡拿索要。比如他们的餐厨垃圾，因为处理不太到位，然后各种人找他们要钱，更过分的是，那个在他们店外搞环卫的领班，也找他们要钱。
3.公共设施配套差。他们店子外面的电梯，因为质量不太好，经常发生事故，影响客人进店和营业。他们打电话给维修人员，可是在小县城的电梯维修人员，一个个都是吊儿郎当，打电话很久才来，或者干脆说没有配件，要等待发货，常常气得他吐血。
4.人情世故太重。小县城很多都是人情和关系紧密包裹的，屁大一个事情也要找关系。像他们这样做生意的，要想赚钱，那就主要靠熟人来消费，要靠拉大公司或者事业单位来消费，而这样的大单早就被“有关系”的人给垄断了，他初来乍到一没关系二没背景，怎么也搞不赢。
乍一看，这个例子分析得头头是道，没毛病！可仔细一想，我就呵呵了。#酱糊#
我总结了一下，主要有以下几点问题：
1.举例中说道，朋友有敏锐的商机洞察力，但是却选择在县城花600多万（其中装修费400多）开一个餐饮品牌加盟店。这朋友真的不是人傻钱多？做生意之前，难道不需要认真考察一下县城当地群众的消费水平？前期一下投入太大，让人不得不怀疑其能力。
2.开饭店之前，不需要对饭店有一个清晰的定位？不需要了解一下自己的主要客户特性？在我的印象中，县城里的居民，因为工作相当清闲，所以大部分人都会选择回家自己做饭吃，既省钱，又卫生，还更有生活气息。例子中，花600万在一介县城开一个餐饮品牌加盟店，这是什么商机？明明是一个大坑好吧！
3.例子中，抱怨说周围配套设施太差，电梯经常出问题，影响营业。我就呵呵了，400万的装修费用，连客人使用频率最高的电梯都没有好好整修一下，这老板是做生意的材料？
4.例子中，分析说小地方优秀的员工不好招，大多数人都没有上进心，我不这样看。县城里的人，文化水平虽然不高，很多有技术的工作可能做不了，但是餐饮行业，我相信这样的员工还是很好招的。我们中华民族可是一直都既勤劳又上进的，哪怕是小县城的人也一样具有这样的优良品质。
5.可以看出来，例子中应该是开了一家高档餐厅，目标客户主要锁定在当地的大公司和事业单位人员来消费。而且老板自己也知道，餐饮这个行业，主要是靠熟人来消费，然而自己却一没关系二没背景。可见老板选择开这样一家餐饮确实一开始就是一个错误。但这失败的锅，我们县城不背。这明明是老板决策错误好吧，县城除了开餐饮，还有很多事可以做好吧，比如说借助县城的优质资源和廉价劳动力做实业，带领大家一起致富；把大城市好的模式和高新技术引进来，提高大家的生活水平质量等等。
以上只是个人些许粗陋的见解，不足之处，请大家谅解。
随着大城市生活压力越来越大，选择回老家发展对吗？你是怎么看待？欢迎留言讨论。
#天津的二姑包子好吃吗# 天津二姑包子在咱们遵化县城里边开过分店，具体是加盟店还是直营店，咱也不清楚，我还专门跑去品尝了一下，位置在遵化北二环，离汽车站不远，一进门就看见几个员工正在包各种馅的小包子，挺漂亮的，然店我点了一个猪肉馅，还有韭菜鸡蛋馅的，上桌很快，说实话啊，味道不错哦，猪肉馅的一咬直流汤，就喜欢吃包子，之后又陆续的去过几次，一直觉的不错，后来不知道是什么原因，那家店关门了，现在还想吃天津二姑包子尼。
好了，今天就分享到这里了，我是胡哥，下期见
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