这个世界赚大钱的人，基本上都是在研究如何赔钱的。滴滴打车给大家发优惠券、代金券，七月份即将赴美上市，市值保守估计也得1000亿美元；小米手机的体验能媲美苹果iPhone，却卖出比苹果还要低的价格，性价比极高，如今市值6000多亿港元；周鸿祎挥刀自宫，坚持360杀毒软件免费给客户用，如今市值900多亿元。这些企业都是用赔钱的模式，赚到了流量，然后培养出忠实粉丝，用后端产品获得更高的利润。#商业模式创新#
因为现在赚钱的逻辑已经从差价思维变成了流量思维，主动进入低毛利空间，用免费思维吸引海量流量，这里给大家分享6个用免费思维模式吸引流量的方法：
1、主营产品免费，企业要把自己的主营产品免费后者成本价销售，靠附属产品赚钱。
比如小米的手机只要上新必是爆款，小米就是靠着主营产品手机免费，积攒了两个多亿“米粉”，然后靠其他的家电挣钱。
被誉为全球第一的综合零售店名创优品，撕掉了零售终端价格的虚高，产品基本都是10元，流量做大以后，靠加盟赚钱，如今市值也做到了超过500亿。
2、空间免费，把场地让客户免费使用，靠其他服务赚钱。
比如杭州靠西湖门票免费，一年GDP增长1000个亿。门票免费吸引了大量的游客，带动了周边的旅游，餐饮，服务业。
比如横店之所以成为亚洲最大的电影基地，是因为在横店拍电影是免费的，横店靠周边酒店，餐饮，旅游等赚钱。很多剧组都到横店去拍电影，又进一步吸引了很多游客。
3、附加免费，主营产品不好卖，我们可以多给客户一些附加价值，并且是免费给到客户，以此吸引流量。
有一个汽车维修店，店员主动加车主微信来经营粉丝。如果客户车要保养， 维修店派人来车主家取车，保养完了再送回来，并且价格比4S店便宜。服务很好而且快捷，吸引了很多粉丝。以后如果车主需要什么服务，先想到的肯定是这家店。所以像修车店这种重资产型行业，关键不是多开店，而是要学会经营粉丝。
因此，在如今产品同质化严重的情况下，我们一定要做好服务差异化，企业间的差异就在服务，和经营粉丝的能力上。
4、限时免费，就是在特定的时间做免费。
比如，你们公司如果有周年庆之类的日子，你就要把它做成一个固定的日子，做活动打折吸引客流，给客户一个购买的理由。
有节就过节，无节就造节。你造一个自己的节日，把时间管理好，说白了就是限时、限量、限人。
5、功能免费，把产品里面一部分功能拿出来做免费，靠其他业务赚钱。
比如，百度的搜索功能是免费的，但是百度靠它的客户竞价排名的广告，和百度网盘等去挣钱。
6、限量免费，用刚需的产品吸引人，来带动消费。
限量免费的产品一定是刚需产品，做吃喝玩乐的生意，一日三餐都需要吃饭，所以做餐饮行业更具备客户高频消费。比如米面油等刚需产品，你可以卖成进货价，低价能吸引更多的人前来，但前提是限量，每个人只能购买一份。被这个活动吸引来的客户，看到其他需要的产品，也能吸引他顺便购买。
还在想着赚差价盈利的传统企业，一定要明白这个时代已经从暴利期到微利期到无利期，不要用产品赚钱，要用产品圈人，你怎么能圈到人？是因为你的产品足够好，又足够便宜，这就是免费思维的根本原因。#赚钱#
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