昨天分享渔夫，今天分享
陶者
梅尧臣
陶尽门前土，屋上无瓦片
十指不沾泥，鳞鳞居大厦。
泥瓦工挖尽门前土钱瓦，自家房上缺用不起一片瓦，那些富贵人家，十指不沾泥土，缺住在铺满瓦片的大厦里。
渔夫
李煜
浪花有意千里雪，桃花无言一队春
一壶酒，一竿身，快活如侬有几人
为什么我不看好百亿营收的海澜之家-相关数据来自万得
海蓝之家虽有百亿营收，40%的毛利率，快速的业绩增长，但股价却屡创新低，具体原因，是其财务动机太明显，商业模式瓶颈凸显。
（一手发债，一手分红）
向银行借款5亿，又发行30亿的可转债，同时，以来几乎年年高比例分红，合计115.63亿，其中大股东就占了70亿。
（商业模式的劣势凸显）
海蓝之家的商业模式
上游：海蓝之家把所有的生产外包，供应商入库的时候还只给30%的钱，1.5年两个销售季度如果没有卖出，就把标一剪返回供应商。
下游：海蓝之家全国的门店加盟合作，所有权归加盟商，经营权归海澜之家。
优势：生产不垫资金，供应商承担了，经营不垫资金，加盟商承担了，这样的轻资产模式，快速撬动了7000家门店和百亿的营收。
劣势：加盟商承担库存风险，当然在品类的选定上和设计上有更多的话语权，背负着滞销风险的供应商们自然就会选择受众广的大众款。这导致海澜之家缺失服装品质，产品溢价能力弱。
总结：这不是匮乏年代，而是富饶年代，人们的差异化需求成为主流，这就确定了海蓝之家未来市场具有巨大的不确定性，随着销量的增加，30%也是一个库存风险，同时大量提高财务杠杆，负债比例提高。如果出现库存滞销，则很可能带来供应商的反弹，造成资金链风险
控股子公司拒不配合年报审计！科华生物怒了！
科华生物(00)12月27日晚间公告，公司依法持有天隆公司62%的股权，是天隆公司的控股股东。天隆公司以向公司开放财务资料存在商业秘密泄露风险等为由，明确表示目前无法配合科华生物预审会计报表以及后续的审计工作。公司认为，天隆公司在《审计工作回复函》中提出的所谓“理由”完全缺乏事实和法律依据！对于李明等天隆公司部分董事、高级管理人员无视证券市场规则和公司规范运作要求，漠视上市公司及其中小股东利益的行为，公司表示最强烈愤慨和谴责！
香山股份中报显示
公司主营收入23.77亿元，同比上升522.76%；归母净利润7550.6万元，同比上升257.14%；扣非净利润7016.01万元，同比上升191.86%；负债率71.37%，投资收益744.48万元，财务费用4649.87万元，毛利率22.53%。
(来源：证券之星)
今天刷到一个老师的头条，看了之后很心酸。
教师也分一个三六九等，这位老师估计要算在最末等吧。
第一等教师有福气，家底厚、有背景，从来不用为稻粱谋。
我认识的几个女老师，结婚的时候，双方家长已经安排好了一切。房子全款买好了，车子一人一辆，蜜月旅行要出国，生了孩子有人看。
平时她们的朋友圈，不是晒美食，就是晒旅游，不知道人家怎么那么有钱。
第二等老师，没有父母撑腰，家里也没有工厂商铺，但夫妻双方有一个工作单位好，福利高。比如是医生、律师、公务员或在铁路、烟草公司等赚钱的行业。这个家庭的小日子，过得也不差。
第三等老师，夫妻都是教师，凭着勤奋、能干，勤俭持家，虽不能财务自由，也勉强算得上小康之家。
第四等老师，家里挣钱的人少，花钱的人却多。父母年老多病需要赡养，孩子年幼也需要抚养，仅靠教师每月两三千的工资养家糊口，日子难免捉襟见肘。
像文中这位，利用暑假出卖劳动力、赚钱养家的老师，估计是家里有了重大变故，导致经济困难。不然的话，也不会廉价出卖劳动力，干最重的活儿，挣最少的钱。
老师们如果想挣点钱，除了出卖体力，还有别的渠道吗？不要跟我说补课啊，那是高压线，况且也不是人人有补课挣钱的机会的。
暑假只有四五十天，也只能打些零工。
像外卖啊快递啊这些工资高些的，都不要临时工。所以只能做一些工资日结的活儿，比如说大街上发发传单，或者摆摊儿卖个菜啥的。
但城里才有这类的工作，农村能做的零工，就是去建筑队里搬砖或者扛化肥袋子。
教师就是一份普通的安身立命的工作，让他们活得这么累、这么卑微，全社会就高兴了？
许多喷子会说：“嫌钱少可以辞职啊，许多年轻人还等着呢！”
人到中年，除了教学没有别的技能，已经不能拿工作去任性了。“世界那么大，我想去看看。”那个人性的老师还是年轻啊，她有资本。可是，她现在有了孩子，她已经品尝到了生活的难。
考编的年轻人，各有各的打算，如果你是我说前三类人，加油吧！
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